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4月12
2019年
脚踏实地 直面挑战——成都万友召开一季度长安乘用车经营工作会
点击数:84    来源:品牌运营部    作者:张林枫    
      2019年4月11日,成都万友在乐山召开长安乘用车一季度经营工作会,成都万友总经理郑敏达、副总经理景一哲、副总经理朱军、品牌运营部总监及相关业务负责人、各长安乘用车店总,长安乘用车西部战区总监刘智、副总监王维及战区主要成员共计29人参加会议。
                                           

      会上,品牌运营部就销售、延伸、维修、客户关系四大板块对公司2019年一季度工作进行了总结分析,重点剖析了长安乘用车板块推进“13710”经营工作方针的情况,对当前规模下滑的主要问题?#25237;?#26495;进行总结分析、交流探?#37073;?#23547;求提升办法。
                                           

      副总经理朱军从有效利用客户资源、配件管理KPI、维保套餐推广、零服吸收?#23454;?#26041;面对2019年售后后续工作进行部署,强调要有效利用资源共享池,重点关注配件周转率、快流件、理赔覆盖件、配件分类管理等重要指标。 
     
      副总经理景一哲从团队打造、关重岗位培养、数据分析、与主机厂有效沟通、执行力五个方面分别进行了梳理和要求。 

      总经理郑敏达指出,营销的核心即为读懂人性,管理者的职能归结为一句话即为“资源的配合?#20445;?#31649;理者务必要了解家底和清楚家底。郑总对各分子公司店总提出了八点要求:一要会独立思考,二要有开放的心态,三要有学习能力,四要有?#26376;?#30340;精神,五要有坚韧的意志,六要有强健的体魄,七要有良好的沟通,八要会团队合作。 

      成都万友参会人员还与长安乘用车西部战区人员进行充分沟通交流,提出了一季度工作开展中存在的难点和需要的支持,各单位主要就产品、网络划分、渠道新建和改建等踊跃发言和交流,战区总监刘智听取了提出的意见和建议,并表示将大力支持各单位积极开展各项工作。 

      一季?#20154;?#24029;汽车市场在2018年的寒冬过后?#28304;?#20110;负增长状态,消费升级,国产品牌竞争力减弱,同质化品牌、同体系经销商市场竞争加剧。通过此次会议,进一步了解了现状,摸清了家底,开拓了思路,成都万友将脚踏实地直面挑战,为完成公司经营目标而全力奋斗。 
     
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